Request a callbackBook a call
Fractional CTO
Wersja angielska

CTO as a Service Warszawa

CTO as a Service Warszawa: najwyższa jakość w najlepszej dostępnej cenie.

Bez płatności z góryPłatność za zaakceptowane etapySenior inżynier, bez marży agencji

Mają Państwo programistów, podwykonawców albo agencję, ale nikogo, kto odpowiada za ocenę, czy architektura, wydatki i plan rekrutacji są właściwe. Na tym polega luka: od dziesięciu do dwudziestu godzin miesięcznie osoby, która zbudowała i prowadziła to, co Państwo budują, i która powie, kiedy zamierzają Państwo wydać pieniądze niepotrzebnie.

Warszawa to finansowe i korporacyjne centrum Polski, z Giełdą Papierów Wartościowych, dużymi polskimi bankami, gęstym skupiskiem centrów usług wspólnych i centrów technologicznych oraz znanymi studiami gier. Polska ma ogromny zasób świetnych inżynierów, dlatego warszawscy klienci szukają głównie konkretnych kompetencji, takich jak prywatne wdrożenia AI, których ich zespoły jeszcze nie zbudowały.

Warszawskie startupy często szybko rozbudowują zespoły inżynierskie, korzystając z mocnego lokalnego rynku talentów. CTO as a Service dba o spójność decyzji dotyczących architektury, wydatków na chmurę i rekrutacji w czasie tego wzrostu.

Co Państwo otrzymują

  • Decyzje architektoniczne podjęte i spisane, z jasno nazwanymi kompromisami zamiast domysłów
  • Wydatki na infrastrukturę i AI porównane z faktycznym użyciem, a nie z tym, co zostało zarezerwowane
  • Rekrutacja: jakich ról potrzebują Państwo w następnej kolejności, co sprawdzać u kandydatów i które zatrudnienia odłożyć
  • Głos techniczny w rozmowach z inwestorami i klientami, gdy jest potrzebny
  • Uczciwe doradztwo w kwestii budować czy kupić, także gdy odpowiedź brzmi: kupić
Abonament od 3 000 USD miesięcznie.

Dopasowany do liczby godzin, których naprawdę Państwo potrzebują. Rozliczenie miesięczne, bez długiego zobowiązania, bo CTO as a Service, z którego nie można zrezygnować, to po prostu drogi pracownik.

Faktury w USD lub EUR, płatne przez Wise lub przelewem bankowym.

Prośba o oddzwonienie

Rozmawiają Państwo z inżynierem, który wykonuje pracę. Bez handlowców i bez prezentacji.

Bez spamu i bez działu sprzedaży. Rozmawiają Państwo bezpośrednio z Neerajem.

Warszawa, Polska

Kto tu buduje

Bankowość i Giełda Papierów Wartościowych w WarszawieCentra usług wspólnych i centra technologiczneStudia tworzące gryPolitechnika Warszawska i Uniwersytet Warszawski
Najlepszy wybór: Warszawa

Wdrożenie LLM on-premise

Warszawskie banki, ubezpieczyciele i ich centra technologiczne mają już mocnych inżynierów, ale niezawodne serwowanie modelu na własnym sprzęcie zgodnie z oczekiwaniami KNF i DORA to praca specjalistyczna. Dokładnie tę lukę wypełnia wdrożenie prywatnego LLM.

Fractional CTO
Jak to działa

Trzy etapy, nic ukrytego.

01

Dwudziestominutowa rozmowa

Ustalamy, czy w ogóle potrzebują Państwo CTO as a Service. Wiele zespołów potrzebuje raczej jednego dobrego senior inżyniera, a to tańsza odpowiedź, którą warto usłyszeć.

02

Pierwszy miesiąc: diagnoza

Przegląd architektury, wydatków na infrastrukturę, procesu dostarczania i struktury zespołu, z wnioskami spisanymi wprost i uszeregowanymi według tego, ile Państwa kosztują.

03

Stała współpraca

Stały pakiet godzin co miesiąc. Regularne przeglądy, decyzje wtedy, gdy są potrzebne, i bezpośredni kontakt zamiast kolejki zgłoszeń.

Współpraca: Warszawa

Co faktycznie obowiązuje.

Regulacje i dane

RODO egzekwuje Urząd Ochrony Danych Osobowych (UODO). Polskie banki i ubezpieczyciele podlegają KNF, której wytyczne dotyczące outsourcingu chmurowego funkcjonują obok DORA, obowiązującego podmioty finansowe od stycznia 2025. Polska wdrożyła NIS2 nowelizacją ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (KSC), podpisaną w lutym 2026. Ustawa o systemach sztucznej inteligencji weszła w życie 27 lipca 2026 i powołała nowy organ nadzoru, Komisję Rozwoju i Bezpieczeństwa Sztucznej Inteligencji (KRiBSI), a część jej przepisów stosuje się od końca października 2026. Obowiązki przejrzystości z unijnego AI Act obowiązują od sierpnia 2026, a większość obowiązków dla systemów wysokiego ryzyka od grudnia 2027.

Umowa i płatności

Umowę zawierają Państwo z indywidualnym konsultantem z siedzibą w Indiach. Faktury w EUR lub USD, płatne przez Wise lub przelewem bankowym. Państwa księgowość rozlicza zagranicznego dostawcę w standardowy sposób, a wszelka potrzebna jej dokumentacja jest dostarczana przed nadaniem dostępów.

Godziny pracy

Co najmniej cztery godziny wspólnego czasu pracy dziennie, w Państwa godzinach porannych czasu środkowoeuropejskiego, z odpowiedziami tego samego dnia w dni robocze.

Dlaczego współpracować z Wami, skoro w Warszawie jest tylu dobrych inżynierów?

Często lepiej zatrudnić lokalnie. Pomagamy tam, gdzie chodzi o specjalistyczną pracę, której Państwa zespół wcześniej nie wykonywał, na przykład serwowanie modelu na własnych GPU albo budowę analityka AI ze ścisłą kontrolą dostępu, zrobioną raz, porządnie, i przekazaną wraz z dokumentacją.

Czy możecie spełnić oczekiwania KNF i DORA?

Budujemy zgodnie z Państwa wymaganiami dotyczącymi outsourcingu i ryzyka ICT: imienny dostęp z ograniczonymi uprawnieniami, infrastruktura na Państwa kontach, logi audytowe i plan wyjścia z usunięciem wszystkich dostępów przy przekazaniu. Ocena regulacyjna pozostaje po stronie Państwa zespołu compliance, a my dostarczamy wszystko, czego do niej potrzebuje.

Czy naprawdę potrzebujemy CTO as a Service?

Często nie, i usłyszą to Państwo wprost. Jeśli prawdziwy problem polega na tym, że nikt nie buduje wystarczająco szybko, lepszą inwestycją jest senior inżynier. CTO as a Service zwraca się wtedy, gdy wąskim gardłem są kosztowne decyzje: architektura, wydatki na infrastrukturę, budować czy kupić i kogo zatrudnić jako następnego.

Czym to się różni od doradcy?

Doradca wyraża opinie. Ta rola podejmuje decyzje, spisuje je i za nie odpowiada. Tam, gdzie to pomaga, praca jest wykonywana, a nie delegowana, łącznie z częściami wymagającymi zajrzenia do kodu.

Co z naszym obecnym zespołem?

Nadal buduje. Zadaniem tej roli jest usuwanie decyzji, które go blokują, i uczciwa informacja, gdzie zespołowi brakuje ludzi lub kompetencji, a ta luka jest zwykle mniejsza, niż obawiają się założyciele.